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中聯(lián)重科成為江西農(nóng)機競賽指定用機

發(fā)力智能制造 山東濟南推動新舊動能轉(zhuǎn)換

■ 中國工業(yè)報記者 陳丙會 通訊員 岳雙榮日前，記者從濟南市經(jīng)信委了解到，2017年一季度濟南智能制造主體裝備制造業(yè)企業(yè)，實現(xiàn)銷售收入達到721億元，同比增長25.5%，實現(xiàn)利潤39.5億元，同比增長40%，實現(xiàn)收入和利潤增幅分別高于全市增速5.9和17個百分點。濟南市高度重視智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2016年，濟南市政府出臺了 《濟南市智能制造五年發(fā)展規(guī)劃》，確定到2020年，全市制造業(yè)信息技術(shù)和制造技術(shù)融合水平取得新突破，傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化改造基本完成，智能化試點示范取得較大突破，智能制造技術(shù)**體系和產(chǎn)業(yè)體系基本建立，智能制造模式推廣取得重大進展。規(guī)劃確定五年內(nèi)培育10個***智能制造示范工廠 （車間）、**帶動100個數(shù)字化工廠（車間）建設(shè)；研發(fā)制造10大國內(nèi)首臺套智能裝備，培育50家智能裝備重點骨干企業(yè)；培育10家智能服務(wù)試點示范企業(yè)，**帶動100家生產(chǎn)**務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展。打造智能制造產(chǎn)業(yè)帶近年來，濟南市政府把推進智能制造作為貫徹 《中國制造2025》的重要突破口和轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換的重要抓手，**推進制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展。打造以高新區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為核心，

國電紅雁池發(fā)電以“五化”推進支部建設(shè)

2007年以來，為深入推進**從嚴(yán)治黨向基層延伸，國電新疆紅雁池發(fā)電有限公司緊緊圍繞集團公司“五個起來”總體要求，按照新疆公司統(tǒng)一部署要求，緊密結(jié)合實際，認(rèn)真分析研判，以制度建設(shè)規(guī)范化、班子建設(shè)規(guī)范化、組織生活規(guī)范化、組織生活規(guī)范化、隊伍建設(shè)規(guī)范化為抓手，扎實推進黨支部規(guī)范化建設(shè)，取得初步成效。 制度建設(shè)規(guī)范化。年初以來，該公司修訂完善了《三會一課》、《黨員教育管理》等12項基礎(chǔ)工作制度，印發(fā)了《規(guī)范化黨支部建設(shè)工作實施方案》《進一步規(guī)范黨支部工作臺賬管理的通知》等加強黨支部建設(shè)的指導(dǎo)性文件，確定了包含支部班子、黨員隊伍、日常工作和服務(wù)保證在內(nèi)的5項黨支部建設(shè)總體目標(biāo)，結(jié)合全年黨建工作要點將貫徹落實***企黨建工作會精神細(xì)化分解74條具體措施，有效指導(dǎo)黨建工作開展。加強制度執(zhí)行考核力度，不斷完善《黨建績效考核實施細(xì)則》，充分發(fā)揮考核機制的導(dǎo)向、激勵和監(jiān)督作用，促進黨支部工作精細(xì)化、規(guī)范化。 班子建設(shè)規(guī)范化。按照上級公司的具體要求，該公司先后對14個黨支部負(fù)責(zé)人進行了考核及設(shè)置配齊，配齊配強支部委員的同時，單獨設(shè)立紀(jì)檢委員，為發(fā)揮黨支部在人、財、物等重大事項中的定向把關(guān)作用提供了有力保障

碧口水電：大唐精神在基層 講碧電主人翁故事

6月28日， 碧口水電廠舉辦“大唐精神在基層　講碧電主人翁故事比賽”，旨在結(jié)合該廠四站一體改革**重點工作，挖掘和講述“自己的事，身邊的人，身邊的事”，與時俱進強化“碧電新主人翁意識”，引導(dǎo)廣大員工立足崗位、勇爭**。 “我對新主人翁精神的認(rèn)知是：不拋棄忠誠，不放棄責(zé)任，不忘記感恩，不丟掉敬業(yè)”一位在該廠工作了15年的財務(wù)工作者動情地說。來自各黨支部的10位選手將身邊的人、身邊的事娓娓道來，為在場觀眾帶來了一場精神盛宴。PPT上播放的工作照片讓大家直觀地了解故事主人公，真切地感受到主人翁精神無處不在，進一步升華了對大唐精神的理解，讓碧電主人翁意識種在了每個碧電人的心中。 該廠自4月初，在全廠啟動了“大唐精神在基層　新主人翁意識在碧電”大討論活動，各部門、班組相繼開展了大討論、調(diào)研座談、講碧電主人翁故事、“我的**”圖片故事征集、主題征文等活動，調(diào)動了全廠職工投身電力事業(yè)的積極性，“主人翁”精神**覆蓋，在全廠形成了“人人當(dāng)家作主，為企業(yè)作貢獻”的良好氛圍。

劉家峽水電洮河口檢修門槽增加**防墜裝置

6月26日，筆者從國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠獲悉，該廠洮河口檢修門槽增加**防墜裝置工程經(jīng)過3天的施工，目前已安裝完成。該裝置投用后，將有效保護閘門導(dǎo)向裝置和門槽導(dǎo)軌，保證檢修人員的**。　 洮河口排沙洞事故檢修門投入運行以后，由于閘門底部多次存有石頭，造成閘門底水封損壞。每次落門需把閘門提出孔口綁棉絮堵漏，門槽孔口平臺四周沒有掛**帶裝置；落門時面向下游右側(cè)，閘門導(dǎo)向裝置與門槽導(dǎo)軌上下游方向偏差約350毫米，閘門入門槽導(dǎo)軌時，4、5個???調(diào)整不動，只能用合適長度的鋼管或木板提前頂住，夾角約45°時落門，反復(fù)調(diào)整到合適位置，入槽后再將頂?shù)匿摴芮玫簦玫翡摴芎螅l門突然后移，對閘門導(dǎo)向裝置和門槽導(dǎo)軌都存在一定的破壞作用，對人身也存在一定的**隱患。 洮河口檢修門槽增加**防墜裝置工程，是通過合理化建議的方式提出的，在洮河口檢修門槽增加掛**帶裝置和閘門入門槽調(diào)整裝置。檢修門槽工作平臺尺寸為10×2.63米，在距平臺1.5米和1米高度的位置，分別安裝SAFLYH系列水平防墜系統(tǒng)和DP-18/DP.I 10t專用吊點。防墜系統(tǒng)和專用吊點，選用重型錨栓固定，每個錨栓全部進行拉力試驗并合格。 作業(yè)前，為

土壤修復(fù)法規(guī)漸完善 行業(yè)市場廣闊

3月上旬曾提示《土壤污染防治法》已列入今年立法計劃。據(jù)悉，上周《土壤污染防治法(草案)》提交**人大二十八次會議初審。土壤修復(fù)行業(yè)空間巨大，但同時也具有污染隱蔽、治理復(fù)雜等特點，只有土壤污染防治法的審議通過才會進一步加強土壤修復(fù)行業(yè)的頂層設(shè)計，加強各地區(qū)土壤修復(fù)的力度和推進速度，此次初審意味著行業(yè)法律法規(guī)不斷完善。《土壤污染防治法》的出臺，一方面單獨在一個細(xì)分子行業(yè)專門立法彰顯了國家對于土壤修復(fù)領(lǐng)域的高度重視，另一方面強制性政策的推出將顯著提升違法成本，明確各方責(zé)任，直接倒逼行業(yè)需求在短期內(nèi)集中釋放。 自2016年5月《土十條》頒布后，環(huán)保部**啟動土壤污染狀況詳查，開展土壤污染防治試點示范，假設(shè)土壤環(huán)境檢測網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)《土十條》安排，2020年底前要分批實施200個土壤污染治理試點項目，目前首批14個項目已啟動，新一批試點項目將隨即展開。2017年是土壤污染防治政策落地到修復(fù)治理需求逐步釋放的關(guān)鍵之年，隨著頂層法規(guī)、檢測網(wǎng)絡(luò)、治理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)管的逐步到位，行業(yè)成長可期。

納雍電廠與專家交流 助提升機組經(jīng)濟性

為進一步提高運行人員技術(shù)水平，助力解決鍋爐運行過程中的“疑難雜癥”提升機組經(jīng)濟性。 6月15日，納雍電廠邀請鴨溪電廠技術(shù)專家李永紅一行到廠就鍋爐燃燒優(yōu)化問題進行了卓有成效的交流和探討。 近期，鍋爐飛灰、大渣含碳量偏大等問題不斷困擾該廠運行人員，降低鍋爐的飛灰含碳量，對降低鍋爐煤耗以及保證鍋爐的**經(jīng)濟運行意義重大。在交流活動中，該廠主要領(lǐng)導(dǎo)、運行主管、值長、單元長、主值班員積極參加。專家在技術(shù)人員的陪同下，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，爬鍋爐，查看燃燒情況，針對現(xiàn)場工況，結(jié)合自己的多年經(jīng)驗與該廠專業(yè)技術(shù)人員分析影響該指標(biāo)的“爐膛溫度、燃燒器狀況”等幾大原因，提出了可行性建議。現(xiàn)場調(diào)研結(jié)束后，專家又與該廠技術(shù)人員進行了深入分析、討論，對該廠高揮發(fā)分煤種摻燒、煤粉細(xì)度、一次風(fēng)壓、風(fēng)速的標(biāo)定等給出了建議，對該廠進一步深化鍋爐優(yōu)化運行調(diào)整達成一致共識。 下一步，該廠將認(rèn)真學(xué)習(xí)落實此次技術(shù)專家指導(dǎo)要求，在鍋爐燃燒調(diào)整方面，成立燃燒調(diào)整攻關(guān)小組，結(jié)合不同煤種，繼續(xù)對二次風(fēng)配風(fēng)進行試驗性調(diào)整；繼續(xù)優(yōu)化磨煤機級配技術(shù)，精細(xì)機組運行管控，加大一線員工培訓(xùn)力度，提升機組優(yōu)化運行操作水平，不斷改進和提高生產(chǎn)運營管理水平及經(jīng)

耒陽發(fā)電：全力備戰(zhàn) 迎峰度夏

夏暑日盛，大唐華銀耒陽發(fā)電公司緊扣“增庫存、控成本”的核心理念，牢固樹立公司一盤棋的大局觀，燃料、生產(chǎn)系統(tǒng)各部門在燃料調(diào)運、采制化驗、設(shè)備檢修、接卸存儲等相關(guān)工作中密切協(xié)作、恪盡職守，全力以赴為即將到來的“迎峰度夏”戰(zhàn)役取得階段性成績奠定扎實基礎(chǔ)。 “迎峰度夏”是該公司努力實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)的重要一環(huán)，對此，該公司高度重視，并嚴(yán)格按照省政府、華銀公司相關(guān)要求，結(jié)合自身實際，對標(biāo)區(qū)域先進，倒逼年度任務(wù)，針對燃料庫存、成本控制、生產(chǎn)保障等制定了相應(yīng)的階段性目標(biāo)與計劃，并一一落實到位。 燃料管理部門通過反復(fù)比對與實地考察，在調(diào)整原有進煤結(jié)構(gòu)的同時，成功開拓新的“海進江水轉(zhuǎn)汽運”進煤渠道，對有效控制經(jīng)營成本起到了積極作用。為確保水運煤的順利進廠，調(diào)運人員堅守碼頭，監(jiān)裝催運，一方面加強與物流公司的協(xié)商溝通，聯(lián)系安排運輸車輛，一方面為公司內(nèi)部接卸提供信息，確保不出現(xiàn)摻雜使假以及途中虧損的現(xiàn)象；采制化相關(guān)人員打破正常上下班的時間界限，克服諸多困難，任勞任怨，每天上午7點進場作業(yè)，加班加點直至晚上7點，不但保證了來煤的有序取樣，也切實保障了來煤的質(zhì)量過關(guān)。與此同時，設(shè)備、檢修以及燃運等各個部門加強協(xié)作，

充滿奧秘和未知的計量世界向哪里變？

“計量”是關(guān)于測量及其應(yīng)用的科學(xué)，也是實現(xiàn)單位統(tǒng)一、保證量值準(zhǔn)確可靠的活動。計量自古以來就與人類活動有著十分密切的關(guān)系，已經(jīng)深深地植根于人們的生產(chǎn)和生活之中。 從計量的發(fā)展歷程來看，測量準(zhǔn)確性的提高，與人們對自然界的觀察、認(rèn)識以及自然科學(xué)和生產(chǎn)力的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系。尤其在生產(chǎn)方式的變革之中，當(dāng)人們期待用一種新的生產(chǎn)技術(shù)取代傳統(tǒng)技術(shù)時，對測量方法和測量的準(zhǔn)確性就會提出新的、更高的要求，這就促使一些學(xué)者、發(fā)明家或工程人員去探索和改進測量的技術(shù)、手段和方法。 **次工業(yè)**的爆發(fā)，不僅使生產(chǎn)力以及財富創(chuàng)造力都較農(nóng)耕文明時代有了成千上萬倍的增長，也成為科技進步和知識爆炸的導(dǎo)火索。在19 世紀(jì)的中后期，物理學(xué)領(lǐng)域取得了一個重要的科學(xué)成就，這就是英國科學(xué)家麥克斯韋創(chuàng)建的電磁學(xué)理論體系。這個理論以測量試驗為基礎(chǔ)，為人類深入物質(zhì)內(nèi)部觀察并探索物質(zhì)的微觀世界提供了全新的方法和手段，也為人類運用電能提供了理論和實踐的依據(jù)。在電磁理論和技術(shù)發(fā)展的推動下，新的科學(xué)發(fā)現(xiàn)及理論也井噴式地爆發(fā)和涌現(xiàn)出來，*重要的突破是20 世紀(jì)初期科學(xué)家普朗克提出的量子論和愛因斯坦提出的相對論。這兩個全新的觀點在相繼被科學(xué)實驗證

水口集團開展迎峰度夏及防汛防臺風(fēng)應(yīng)急演練

為做好臺風(fēng)、洪澇災(zāi)害突發(fā)性事故的防范與處置，提高應(yīng)急指揮體系對臺風(fēng)洪澇災(zāi)害事件的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力，*大限度地防范和減少臺風(fēng)、洪澇等災(zāi)害造成的損失和影響。5月26日，福建水口發(fā)電集團公司開展迎峰度夏及防汛防臺風(fēng)應(yīng)急演練。 該公司下轄水口、街面、水東、雍口、嵩灘埔五座水電站，總裝機容量為186.6萬千瓦，承擔(dān)著福建電網(wǎng)調(diào)峰、調(diào)頻和事故備用的重要任務(wù)。 演練模擬強臺風(fēng)帶來強降雨使各電站重要電力設(shè)備不同程度受淹、因雷擊導(dǎo)致開關(guān)故障跳閘機組甩負(fù)荷廠用電全失、下游河道山體滑坡造成堵塞導(dǎo)致水位急驟上漲等災(zāi)情的搶險過程。 本次演習(xí)，旨在演練公司各部門事故處理預(yù)案的適應(yīng)性，提高各級人員應(yīng)對電網(wǎng)運行突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力和綜合處理能力，同時，也是為了在“調(diào)控一體化”模式下適應(yīng)集控運行的新模式，提高各電站與集控中心之間應(yīng)對突發(fā)事件時的配合協(xié)作能力與應(yīng)急處置水平，確保在迎峰度夏期間福建電網(wǎng)**穩(wěn)定運行。 與往年相比此次演練有三個“*”：應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)等級*高，模擬遭受超強臺風(fēng)襲擊為背景，啟動**應(yīng)急響應(yīng)；參演規(guī)模*大，公司下屬五個電站累計150人次參與演練，檢驗大災(zāi)下公司綜合應(yīng)急能力；通訊手段*先進，**

林華煤礦開展電氣火災(zāi)防控 防患于未"燃"

隨著氣溫的逐漸升高，電器爆炸成為**生產(chǎn)的*大隱患。為遏制電氣火災(zāi)事故的高發(fā)態(tài)勢，確保全礦職工生命財產(chǎn)**，近日，林華煤礦**開展排查整治電器設(shè)備防控行動，切實保障**生產(chǎn)防患于未“燃”。 一是加大對新購電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督認(rèn)證的檢查力度，對無證無照的不合格產(chǎn)品不予采購，并將違法、違規(guī)提供產(chǎn)品的供應(yīng)商納入HSE黑名單。 二是動態(tài)跟蹤電氣施工質(zhì)量，落實電氣工程施工質(zhì)量主體責(zé)任，對責(zé)任單位不按設(shè)計圖紙施工、偷工減料、使用劣質(zhì)電線及質(zhì)量不合格電器產(chǎn)品等問題予以停工整改。 三是開展電器產(chǎn)品使用管理領(lǐng)域綜合治理活動。嚴(yán)查全礦用電**管理制度不完善不落實問題，對電氣線路敷設(shè)不規(guī)范、用電負(fù)荷超額、電源插座數(shù)量不足以及未設(shè)短路、漏電保護裝置、私拉亂接電線、電氣“失爆”等情況責(zé)令限期整改，對整治難度??的區(qū)域性電氣**隱患實行掛牌督辦，重點推進解決。 四是重點關(guān)注各機房硐室消防應(yīng)急物資配備的種類和數(shù)量，對過期、失效、損壞的滅火器、消防鏟、砂箱等消防物資及時更換，確保能夠滿足災(zāi)變時應(yīng)急搶險救災(zāi)時的需求。 五是加強電氣相關(guān)從業(yè)人員監(jiān)管，建立健全電氣設(shè)備管理、使用和維護從業(yè)人員資質(zhì)證書審查、**培訓(xùn)、考核等制度，切

牡二電廠“三步走”推進班組精益建設(shè)

為提升企業(yè)班組基礎(chǔ)管理水平，實現(xiàn)班組管理“精兵簡政、精干高效、精益求精”的目標(biāo)，牡二電廠從企業(yè)*基層班組抓起，從細(xì)處做起，于近期不斷推進班組精益建設(shè)，助推班組管理水平再上新臺階。 分析現(xiàn)狀直面問題。企業(yè)班組是各項生產(chǎn)任務(wù)的*直接完成者，該廠注重從源頭抓起，客觀分析班組管理面臨的現(xiàn)狀，直面問題的存在。“我們不怕有問題，我們的目的是更好地解決問題”。該廠針對各職能部室對規(guī)范要求基層班組記錄臺賬時出現(xiàn)重復(fù)項，導(dǎo)致基層班組對班組記錄臺賬要求不明確，忽視班組差異性造成軟件記錄沒有側(cè)重點，可操作性不強，各單位部門信息平臺和操作系統(tǒng)不規(guī)范、不統(tǒng)一，參與平臺信息維護錄入人員沒有進行規(guī)范培訓(xùn)，不掌握操作要領(lǐng)等問題，該廠不等不靠，認(rèn)真梳理，積極采取措施解決問題。 打入“內(nèi)部”普查摸底。班組是企業(yè)*小的細(xì)胞，為認(rèn)真貫徹集團和能源公司精益化管理的要求，該廠由市場營銷部牽頭，會同生產(chǎn)、安監(jiān)、工會、政工等部門組成聯(lián)合工作組，在每個分廠、車間選定一個班組作為工作對象，并逐個深入班組普查摸底，對班組現(xiàn)行管理模式、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程、制度等進行認(rèn)真細(xì)致地檢查梳理，并加以區(qū)分列出標(biāo)準(zhǔn)合理項、重復(fù)勞動項、多余浪費項和查缺補遺

**生產(chǎn)丨石門發(fā)電"4＋5"方案激活**月

2017年6月，第16個**“**生產(chǎn)月”到來時，石門發(fā)電公司緊扣“**落實企業(yè)**生產(chǎn)主體責(zé)任”主題，通過開展內(nèi)容新穎、形式多樣、職工廣泛參與的“四項專題宣教活動”以及覆蓋廣、內(nèi)容全的“五個**專項行動”推動企業(yè)**生產(chǎn)重點工作有效落實，唱響**發(fā)展主旋律。 精心組織“四項專題宣教活動”。開展“**宣傳，營造氛圍”活動，在該公司辦公樓、食堂、廠區(qū)主道兩旁懸掛**生產(chǎn)主題橫幅和裝設(shè)**知識展板，大力宣傳各種**知識，營造出關(guān)注**、關(guān)愛生命的活動氛圍。開展“**在我心中”征文比賽，加深廣大員工對**的理解，落實**文化建設(shè)，提升**意識。開展“**知識競賽”活動，通過培訓(xùn)方式，促進員工結(jié)合電力**生產(chǎn)實際，**掌握**知識和自救互救方法，進一步落實**生產(chǎn)崗位責(zé)任。開展“**微課堂”活動，利用該公司開展的“微課”培訓(xùn)契機，將**生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、**生產(chǎn)信息、**事故案例及各專業(yè)**特點制作成微課視頻在廠內(nèi)微信群中傳播，促進各部門、班組以及人員之間相互學(xué)習(xí)，了解各個專業(yè)和崗位**。 細(xì)化實施“五個**專項行動”。一是**開展崗位風(fēng)險辨識行動。從人員、設(shè)備、管理和環(huán)境四個方面，以自查和互

張家界水電優(yōu)化機組運行 搶發(fā)電量顯成效

端午節(jié)后，張家界地區(qū)相繼迎來了兩場強降水過程。張家界水電公司堅持“滴水必爭、度電必?fù)尅钡脑瓌t，未雨綢繆提前謀劃好水庫調(diào)度的各項工作措施，優(yōu)化機組運行方式，確保了來水資源利用*大化，搶發(fā)電量成果顯著，累計增發(fā)電量188萬度。 一是提前騰出庫容。該公司加強對天氣變化的預(yù)測預(yù)報工作，結(jié)合所掌握到的短中期雨情信息，在本輪降雨發(fā)生前通過加強與調(diào)度溝通、多開發(fā)電機組、調(diào)增上網(wǎng)負(fù)荷等措施，提前將下屬魚潭、賀龍電廠的庫水位降到了接近死水位，為后續(xù)來水騰出了足夠庫容；洪水來時，立即啟動機組滿發(fā)、增發(fā)電量，力爭將每一滴水都能轉(zhuǎn)化為電量，利用水庫的調(diào)節(jié)能力實現(xiàn)錯蜂調(diào)節(jié)，實現(xiàn)來水資源利用*大化。 二是機組高水頭運行。該公司在確保水庫運行和上下游群眾生命財產(chǎn)**的前提下，嚴(yán)格遵守防汛部門要求，緊盯汛限水位線，盡全力保障機組長時間處于高水頭運行狀態(tài)，從而有效降低發(fā)電耗水率，確保了同樣多的來水能產(chǎn)生更多效益。 三是優(yōu)化水庫調(diào)度。該公司密切監(jiān)視上游區(qū)域雨情、未來天氣以及水庫來水情況，加強與水利、氣象、電力部門聯(lián)系，合理利用水情監(jiān)測、洪水預(yù)報系統(tǒng)，科學(xué)合理實施水庫調(diào)度；在生產(chǎn)一線，運行人員則根據(jù)機組狀況和水頭變化，加強

層層壓實**責(zé)任 確保活動見效

6月6日，國家能源局在京召開“電力建設(shè)工程施工**年”活動和電力行業(yè)“**生產(chǎn)月”活動啟動會。發(fā)電企業(yè)積極響應(yīng)號召，迅速展開活動動員及部署，層層壓實**責(zé)任，確保活動見效。 眾志成城 周密部署 6月1日，景泰電廠召開**生產(chǎn)月動員會。會議強調(diào)要高度重視**生產(chǎn)月活動，積極宣傳，采用多方式多渠道營造氛圍。其次，要細(xì)化措施，落實整改存在的問題，堵塞**漏洞。另外，還需建立健全目標(biāo)責(zé)任制，層層分解，將責(zé)任落實到人。 6月6日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司開展了以“**落實企業(yè)**生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的“**生產(chǎn)月”千人簽名活動，進一步提高員工的**責(zé)任意識，營造濃厚的宣傳氛圍，推動**文化建設(shè)，全力構(gòu)建本質(zhì)**型企業(yè)。 碧口水電廠在近日召開流域四站“**生產(chǎn)月”活動動員視頻會。會議要求加強科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，突出重點，強化落實，對于態(tài)度不認(rèn)真、措施不到位的現(xiàn)象予以嚴(yán)肅處理，并在活動結(jié)束后做好總結(jié)，汲取經(jīng)驗。 形式多樣 氛圍濃厚 上都電廠利用內(nèi)網(wǎng)發(fā)布“**月”活動方案，在《上都發(fā)電》專刊、上電之聲微信公眾號、廠區(qū)LED電子屏、播音臺開設(shè)“**”專欄，及時轉(zhuǎn)載發(fā)布**時政信息、知識要點，**營造

蘇伊士加速布局水處理板塊 工業(yè)廢水治理成重頭戲

蘇伊士亞洲執(zhí)行副總裁孫明華日前在接受權(quán)威媒體采訪時指出，中國的工業(yè)廢水處理市場未來具有廣大的發(fā)展空間，蘇伊士十分看好這一市場，“這也將是蘇伊士未來實現(xiàn)較大增長的一個關(guān)鍵領(lǐng)域。” 6月27日，**工商聯(lián)環(huán)境商會執(zhí)行會長、蘇伊士亞洲執(zhí)行副總裁孫明華表示，工業(yè)污染治理將成為未來有較大增長空間的新市場，尤其是中國工業(yè)廢水處理市場發(fā)展空間巨大。這也將是未來蘇伊士實現(xiàn)較大增長的一個關(guān)鍵領(lǐng)域。 工業(yè)治污空間巨大 隨著中國環(huán)境排放標(biāo)準(zhǔn)的提高和越來越嚴(yán)格的監(jiān)管，中國的工業(yè)廢水處理市場發(fā)展空間巨大。孫明華認(rèn)為，未來的工業(yè)廢水處理市場，將會有一個從重視量到重視質(zhì)的轉(zhuǎn)變，從關(guān)注污水處理的規(guī)模，到關(guān)注污水處理的效果。特別是對于一些污水處理難度較高的行業(yè)，如石化、鋼鐵、采礦、醫(yī)藥等，和環(huán)保壓力較大的地區(qū)。這有助于更加專業(yè)、技術(shù)實力更強、管理更規(guī)范的環(huán)境企業(yè)脫穎而出。蘇伊士十分看好相關(guān)市場，這也將是未來公司實現(xiàn)較大增長的一個關(guān)鍵領(lǐng)域。 發(fā)展工業(yè)水處理業(yè)務(wù)將成為蘇伊士集團的四大戰(zhàn)略重點之一。2017年3月，蘇伊士收購了GE旗下水處理及工藝過程處理公司。“收購GE水處理，將有助于集團迅速擴展歐洲以外特別是北美地區(qū)的市場

**生產(chǎn)丨店塔電廠細(xì)致籌劃 **部署

根據(jù)公司“**生產(chǎn)月”活動通知要求，5月30日，店塔電廠下發(fā)了《關(guān)于開展2017年“**生產(chǎn)月”活動的通知》，對今年的“**生產(chǎn)月”活動進行了細(xì)致的籌劃和安排部署。 今年，“**生產(chǎn)月”的主題是“**落實企業(yè)**生產(chǎn)主體責(zé)任”。圍繞這個主題，《通知》要求各部門要組織開展主題宣傳活動，通過舉辦**生產(chǎn)培訓(xùn)講座，觀看**生產(chǎn)宣傳教育片等多種形式，牢固樹立**發(fā)展理念；開展**生產(chǎn)宣傳咨詢活動，通俗易懂地向員工傳播**生產(chǎn)理念、思路、措施和行為規(guī)范等；開展企業(yè)**風(fēng)險公告和隱患排查治理活動，教育引導(dǎo)員工樹立風(fēng)險意識，掌握風(fēng)險分級管控和隱患排查治理知識；開展**生產(chǎn)警示教育活動，用事故教育推動企業(yè)落實**生產(chǎn)主體責(zé)任；開展“**生產(chǎn)知識競賽”活動，宣傳普及**生產(chǎn)法律法規(guī)和**常識；開展應(yīng)急演練活動，進一步完善應(yīng)急預(yù)案，增強應(yīng)急意識，掌握處置要點；組織好“六五”世界環(huán)境日活動，動員引導(dǎo)員工像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境。 該廠希望通過開展“**生產(chǎn)月”系列活動，推動落實**生產(chǎn)主體責(zé)任，**提高全員素質(zhì)，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，保持**生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢。

土壤環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)初具雛形 400億市場迎“升”機

來自權(quán)威媒體的報道消息稱，迄今鋪設(shè)的基礎(chǔ)點位僅有2萬個，尚處于起步和試點階段，而根據(jù)農(nóng)業(yè)部、國土部和環(huán)保部規(guī)劃，將新增16萬個國控點位(耕地15.2萬個，場地0.8萬個)，時間緊任務(wù)重，按照每個點位設(shè)備投資10萬元，每年運營3萬元測算，預(yù)計“十三五”期間土壤監(jiān)測設(shè)備及運營總額達408億元。 6月22日，《土壤污染防治法》**提交**人大常委會審議。這是我國國家層面制定的**部土壤污染防治領(lǐng)域的單行法，草案明確國家每十年組織一次土壤環(huán)境狀況普查，并實行土壤污染狀況監(jiān)測制度。 監(jiān)測儀器儀表將率先受益 大氣、水體、土壤污染治理是我國環(huán)境保護工作中的三項重點，但在三個領(lǐng)域中，土壤污染防治方面立法仍是空白，導(dǎo)致我國土壤污染防治標(biāo)準(zhǔn)體系不明確，土壤污染防治工作受到阻礙。此次“草案”將極大地推動我國土壤污染防治工作，而作為污染防治的“先鋒隊”，土壤監(jiān)測儀器儀表將率先受益。 近年來，土壤污染已逐漸引起國家重視。2005年4月至2013年12月，我國開展了****土壤污染狀況調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，**土壤環(huán)境狀況總體不容樂觀，**土壤總的超標(biāo)率為 16.1%，其中輕微、輕度、中度和重度污染點位比例分別為1

**生產(chǎn)丨西固熱電“勢大力沉”推進活動

為認(rèn)真貫徹落實大唐集團公司和甘肅公司“**生產(chǎn)月”活動要求，進一步強化職工**思想意識，西固熱電公司結(jié)合企業(yè)**生產(chǎn)實際，爭做**管理排頭兵，勢大力沉推進規(guī)定動作、**開展自選動作，力促企業(yè)**生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。 烘托“**月”氛圍造“勢”。該公司在網(wǎng)站開辟“**月宣傳主題-**落實企業(yè)**生產(chǎn)主體責(zé)任”浮動窗口，開設(shè)“**月”專欄，在廠區(qū)內(nèi)醒目位置張貼懸掛“**月”主題標(biāo)語、展板等，組織開展“**月”板報比賽活動，并將**板報在廣場進行展覽，在電梯口、食堂等出電視播放警示片，組織人員進行“一周一案例”學(xué)習(xí)，重溫歷史事故教訓(xùn)，談教訓(xùn)、談警示，制定防范措施；組織人員觀看教育警示片，提高自身**意識，從而**提高職工的**責(zé)任意識、素質(zhì)和技能，立體化營造“遠(yuǎn)離紅線、守牢底線、實現(xiàn)**發(fā)展”的濃厚氛圍。 推進“反違章”強度求“大”。該公司始終堅持高強度、大力度“反違章”，要求各黨支部創(chuàng)建杜絕違章示范崗，黨員爭做杜絕違章的先鋒，組織各部門以建設(shè)“零違章”班組為契機，加大力度對作業(yè)人員行為進行監(jiān)督，對無后果行為進行統(tǒng)計，形成統(tǒng)計分析表，并進行違章次數(shù)量化排名，形成“違章就是事故”的理念，從而把“

**生產(chǎn)丨龔電總廠標(biāo)準(zhǔn)化“小”作業(yè)促生產(chǎn)

截止6月13日，龔、銅兩站廠用電6kV系統(tǒng)已年檢完畢，包括二次回路及元器件檢查、繼電器元件檢驗、SEL-351綜保裝置檢查校驗、開關(guān)操作閉鎖邏輯檢查等檢修項目。今年**生產(chǎn)月已近半，兩站運維處已**鋪開廠用400V部分年檢。 總廠在早調(diào)會、檢修總結(jié)會、月度協(xié)調(diào)會、綜合會上反復(fù)強調(diào)，去冬今春檢修工作已平安順利結(jié)束，目前已經(jīng)進入主汛期，要做好工作重心的轉(zhuǎn)移工作，做好汛期迎峰度夏工作，搶發(fā)電量。主設(shè)備結(jié)束，把穩(wěn)重心，強調(diào)人身**，推進廠用及輔助設(shè)備年檢。 結(jié)合防洪度汛搶發(fā)電等各項工作，總廠制定了詳細(xì)的廠用電年檢計劃，運維處以班組為單位，以青年職工為主力軍，作業(yè)人員嚴(yán)格按照檢修規(guī)程，相互協(xié)作、相互監(jiān)督，認(rèn)真開展**互保活動，以本質(zhì)性**班組作為標(biāo)桿，注重檢修質(zhì)量。針對廠用電倒閘操作頻繁，運行人員嚴(yán)格執(zhí)行三級審票，落實風(fēng)險分析，確保年檢工作不留死角。 今年**生產(chǎn)月已近半，龔電總廠將落實責(zé)任，深化**風(fēng)險管控，標(biāo)準(zhǔn)化“小”作業(yè)推進**生產(chǎn)月各項工作。

神頭發(fā)電推進依法治企 著力降低經(jīng)營風(fēng)險

日前，神頭發(fā)電公司2017年度《法律法規(guī)清單》正式發(fā)布，以此全力確保生產(chǎn)、經(jīng)營活動健康有序進行，促進企業(yè)依法治企的常態(tài)化。 近年來，該公司牢固樹立依法治企的工作目標(biāo)，將依法治企貫穿于公司系統(tǒng)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，落實到生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)和方面，認(rèn)真研究依法治企工作的新思路、新舉措和新辦法，不斷在依法治企工作的內(nèi)容、形式和方法上有所新突破，**提高公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、群眾的法律素質(zhì)和依法經(jīng)營管理能力。同時，該公司認(rèn)真落實資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度，保障各項經(jīng)濟活動合規(guī)合法，把法制宣傳教育和依法治企工作納入計劃，著力提高全體員工對普法重要性的認(rèn)識，增強學(xué)法、用法的自覺性，從而使職工懂法、守法意識顯著提高，各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法管理能力得到增強，用制度管人、管事、管物的氛圍常態(tài)化，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的長治久安奠定了基礎(chǔ)。 據(jù)了解，該公司本次發(fā)布的《法律法規(guī)清單》涵蓋國家法律法規(guī)、部門規(guī)章制度、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等方面共253項內(nèi)容，重點新增了《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)**法》等8部法律和兩部部門規(guī)章，要求各部門在生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)運作過程中能作為參照，同時并能識

大渡河檢修鋪開流域設(shè)備巡檢 保汛期發(fā)電

6月5日，國電大大渡河檢修安裝有限公司啟動了瀑布溝一次設(shè)備巡回檢查工作，對修后設(shè)備實施跟蹤普查，**鋪開了大渡河流域設(shè)備定期巡回檢查及防洪度汛工作，為流域各站**穩(wěn)定運行提供有力保障。 隨著大渡河流域設(shè)備修后陸續(xù)成功送電，標(biāo)志著大渡河檢修公司圓滿完成了31臺、裝機容量1014萬千瓦機組的檢修任務(wù)，汛期保發(fā)電工作也拉開序幕。自2008年汛期以來，檢修公司已連續(xù)9年落實汛期修后設(shè)備巡回制度，通過定期巡回檢查工作，切實掌握了修后設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)并消除了設(shè)備隱患，增強了設(shè)備**運行可靠性。今年以來，電力產(chǎn)能過剩更加突顯，電力企業(yè)面臨形勢日漸嚴(yán)峻，該公司積極思考、主動作為，在設(shè)備**穩(wěn)定運行上狠下功夫，全力確保大渡河流域各電站汛期**穩(wěn)定發(fā)電。 為更實更細(xì)開展好汛期巡回檢查工作，大渡河檢修公司制訂了嚴(yán)格的汛期巡回檢查閉環(huán)管理辦法，分單位、分專業(yè)、分層次開展流域設(shè)備巡檢，進一步優(yōu)化了《設(shè)備巡檢表單》，明確了設(shè)備巡回檢查的重點，提升了巡檢工作的可靠性。在巡回檢查過程中，結(jié)合結(jié)合“重細(xì)節(jié)、找問題、強管理”活動，從細(xì)節(jié)處了解設(shè)備運行情況，及時做好情況記錄，切實掌握設(shè)備運行動態(tài)，快速有效消除設(shè)備隱患

**生產(chǎn)丨景泰電廠開展**生產(chǎn)大檢查

6月6日，景泰電廠為切實**推進“**生產(chǎn)月”活動順利進行，由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊，會同相關(guān)部門對全廠**生產(chǎn)及班組建設(shè)情況進行了大檢查。 檢查組先后對超低排改造項目施工現(xiàn)場、供熱首站、水處理生產(chǎn)現(xiàn)場，及煤化驗班班組建設(shè)情況、水站、食堂等后勤管理情況進行了檢查，通過詢問、現(xiàn)場查看，摸清重點區(qū)域**生產(chǎn)現(xiàn)狀及該廠后勤管理工作，切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場。 同時，該廠嚴(yán)抓閉環(huán)整改，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，印發(fā)《**監(jiān)管意見書》，要求相關(guān)部門制定整改措施計劃，認(rèn)真分析、追根溯源，按照“邊檢查、邊整改”的原則，限期完成整改驗收。并啟動無后果責(zé)任追究程序，具體到人，落實責(zé)任，狠抓閉環(huán)。認(rèn)真總結(jié)分析**工作經(jīng)驗和不足，在做好現(xiàn)場**工作的同時，確保各項工作的工期與質(zhì)量，保證**大檢查活動取得實效，切實推進“**生產(chǎn)月”活動順利進行。

西固熱電硬對標(biāo)強管控 筑**堡壘

按照大唐集團公司的要求和部署，西固熱電??司硬對標(biāo)、硬管控、硬考核，加大反違章、節(jié)能降耗等工作管理力度，夯基礎(chǔ)、筑堡壘、深化基本功，修筑堅固3的**堡壘，截至5月26日，實現(xiàn)了歷史*長周期連續(xù)**生產(chǎn)。 修筑堅固的監(jiān)管壘。該公司緊緊抓住**生產(chǎn)這根企業(yè)的“生命線”，筑牢企業(yè)生存與發(fā)展的根基。從強化全體干部職工**意識入手，做實**責(zé)任落實、**投入、**培訓(xùn)、**管理、應(yīng)急救援五個方面工作，以“我的**我負(fù)責(zé)、我的幸福我做主”為員工*強烈的意識和自覺行動，以**生產(chǎn)“四零”目標(biāo)為*硬的業(yè)績指標(biāo)，修筑堅固的**生產(chǎn)監(jiān)管堡壘，守住**生產(chǎn)這條“生命線”。 修筑管理的制度壘。該公司不斷加大**生產(chǎn)各項規(guī)章制度落實為硬管控標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、常態(tài)化為準(zhǔn)繩，形成以制度管人、按制度辦事，打造良性循環(huán)的**管理機制。在外包工程管控中，進一步嚴(yán)格“六道關(guān)口”落實，明確各項工作任務(wù)的人、機、環(huán)、管各個環(huán)節(jié)責(zé)任人，堅決杜絕執(zhí)行與計劃、預(yù)控措施的偏差，打牢**基石。 修筑責(zé)任的保障壘。該公司把加強人才隊伍建設(shè)作為修筑**堡壘的重要環(huán)節(jié)來抓，自年初開始，組織各專業(yè)開展各類技能、技術(shù)的培訓(xùn)與考試，**

耒陽發(fā)電舉行世界環(huán)境日宣傳活動

6月5日，第46個世界環(huán)境日，由耒陽發(fā)電公司工會、環(huán)保部、思政部聯(lián)合舉辦的“6.5”世界環(huán)境日宣傳活動在同心廣場舉行，該公司副總經(jīng)理馮偉、耒陽市環(huán)保局局長李清河到場參加活動。 活動以號召耒陽公司全體員工增強環(huán)境保護意識、**推進環(huán)境保護工作，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為主旨，引導(dǎo)企業(yè)員工樹立“綠水青山就是金山銀山”的強烈意識，踐行健康綠色生活。 馮偉在點明本次活動主題的基礎(chǔ)上，對我國日益嚴(yán)峻的環(huán)境狀況及環(huán)境污染原因進行了簡要分析，一方面對該公司近年來促進環(huán)保減排的努力，以及在氣、水、固廢治理上的資金投入狀況進行了總結(jié)。一方面號召該公司員工進一步提升“綠水青山就是金山銀山”的環(huán)保意識，通過精心調(diào)整、加強設(shè)備維護，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)及達標(biāo)排放，與企業(yè)攜手共創(chuàng)綠色家園。 李清河就耒陽公司對內(nèi)長期致力于環(huán)境保護，對外樹立有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有作為的環(huán)境友好型企業(yè)形象表示肯定，寄語該公司繼續(xù)發(fā)揮環(huán)保示范性作用，持續(xù)關(guān)注環(huán)境問題，同時，預(yù)祝本次活動圓滿成功。 該公司環(huán)保部主任謝愛平宣讀《“保護環(huán)境，從我做起”倡議書》。 全體活動參與者就踐行《“保護環(huán)境，從我做起”倡議書》進行現(xiàn)場簽名。 該公司環(huán)保副總鄧

北侖**發(fā)電成功實現(xiàn)燃煤斗輪機遠(yuǎn)程操控

移動大車、對準(zhǔn)煤垛、勻速上煤，6月4日，國電浙江北侖**發(fā)電有限公司2號斗輪機在煤場完成一系列進倉操作。與以往不同的是，此刻2號斗輪機司機是在距離現(xiàn)場約0.5公里的煤控室內(nèi)實施遠(yuǎn)程操控。據(jù)悉，這是國電集**統(tǒng)燃煤電廠**采用斗輪機無人值守，標(biāo)志著輸煤系統(tǒng)智能化技術(shù)實現(xiàn)新突破。 電煤進倉是燃煤電廠一個重要環(huán)節(jié)。北侖公司管理7臺518萬千瓦裝機容量機組，配有8臺斗輪機設(shè)備，每年完成燃煤進倉約1200萬噸。“正常情況下，每個當(dāng)班值需要6名斗輪機司機。遇到煤船到廠，*忙的時候8臺斗輪機全開，就算沒有煤船至少也要開3至4臺。”蔣曉峰是北侖公司*早的斗輪機司機，有近30年操作經(jīng)驗。隨著機組增多，配煤摻燒任務(wù)日益繁重，斗輪機司機更顯緊缺，讓這位“老司機”也感到力不從心。 “提高斗輪機自動化程度、技術(shù)水平和作業(yè)效率，就能降低勞動強度，實現(xiàn)減人增效，所以從2014年起，我們就琢磨著如何讓斗輪機實現(xiàn)遠(yuǎn)程操控。”北侖公司燃運部主任史忠裕對技術(shù)**始終有著獨特情懷。經(jīng)過理論探討、可行性研究和實地調(diào)研，2015年北侖公司斗輪機無人值守項目正式立項，2016年2號斗輪機改造獲集團公司批準(zhǔn)并投入實施。 “目前2號斗

國網(wǎng)通報供應(yīng)商**行為 12家電纜企業(yè)上榜

6月25日，國家電網(wǎng)電子商務(wù)平臺公布了《國網(wǎng)河北省電力公司關(guān)于供應(yīng)商**行為處理情況的通報（2017年6月份）》，在通報中，國網(wǎng)河北電力一共通報了64家供應(yīng)商的**行為，產(chǎn)品范圍涉及電線電纜、變壓器及變壓器成套設(shè)備、金具、JP柜等類別。被通報的企業(yè)中，涉及電線電纜類的企業(yè)共有12家，涉及產(chǎn)品包括電纜類、導(dǎo)線類和線纜類三大種類。 以下是相關(guān)電線電纜企業(yè)名單等情況： 序號供應(yīng)商名稱**行為處理意見適用范圍備注 1無錫市滬安電線電纜有限公司因原告英大匯通融資租賃有限公司融資租賃合同糾紛一案被天津市**人民法院依法凍結(jié)銀行存款，河北公司已凍結(jié)未支付的所有貨款。自2017年3月1日起取消中標(biāo)資格3年。所有物資品類省公司處理 2申環(huán)電纜科技有限公司因原告英大匯通融資租賃有限公司融資租賃合同糾紛一案被天津市**人民法院依法凍結(jié)銀行存款，河北公司已凍結(jié)未支付的所有貨款。自2017年3月1日起取消中標(biāo)資格3年。所有物資品類省公司處理 3永進電纜集團有限公司供應(yīng)滄州公司的鋼芯鋁絞線，項目單位前期多次進行電話、函件催交，供應(yīng)商均未供貨，后供應(yīng)商書面答復(fù)因原材料上漲不再供貨，提出解除合同，單方面違約。自201

我國將開展自備電廠規(guī)范督查 電解鋁企業(yè)或受影響

近日，據(jù)相關(guān)報道，國家發(fā)改委和國家能源局下發(fā)了《關(guān)于開展燃煤自備電廠規(guī)范建設(shè)及運行轉(zhuǎn)型督查的通知》提出，將于本月底前組成專項督察組對新疆、內(nèi)蒙古、甘肅、廣西、江蘇和山東6省(自治區(qū))進行現(xiàn)場調(diào)查。本次督查活動，雖然針對的是各自備電廠，然而對于電解鋁企業(yè)來說，也在一定程度上產(chǎn)生了相應(yīng)的影響。 近年來，我國電解鋁新增產(chǎn)能和產(chǎn)量主要集中在新疆、山東、內(nèi)蒙古等地，這些地區(qū)新投產(chǎn)的電解鋁產(chǎn)能大多數(shù)是以自備電廠為前提。而電力成本在電解鋁生產(chǎn)成本中占有一半以上的比例，再加上近年來加劇我國電解鋁產(chǎn)能過剩的一大因素在于區(qū)域間電價不平衡導(dǎo)致的產(chǎn)能不均和成本不等，以及擁有自備電廠的企業(yè)在成本方面占有巨大優(yōu)勢因此繼續(xù)加大新建電解鋁產(chǎn)能的投入。 據(jù)悉，此次督查內(nèi)容主要包括三方面：燃煤自備電廠的基本情況、承擔(dān)社會責(zé)任情況，以及達標(biāo)排放情況等。同時，《關(guān)于加強和規(guī)范燃煤自備電廠監(jiān)督管理的指導(dǎo)意見》指出，燃煤自備電廠是我國火電行業(yè)的重要組成部分。隨著自備電廠裝機規(guī)模持續(xù)擴大和火電行業(yè)能效、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，要逐步推進自備電廠與公用電廠同等管理，推動自備電廠有序發(fā)展。 作為許多電解鋁企業(yè)成本中*大“受益點”的自備電廠，

華為云計算數(shù)據(jù)中心將落戶澄邁

本報金江6月27日電 (記者程范淦 見習(xí)記者陳卓斌 特約記者陳超)今天上午，澄邁縣在富力紅樹灣希爾頓酒店舉辦綜合招商推介會，為國內(nèi)外知名企業(yè)端上了85個項目，投資總額超過1000億元的盛宴。推介會吸引了包括中冶節(jié)能有限責(zé)任公司、中國核工業(yè)等央企在內(nèi)的189家知名企業(yè)代表參加。據(jù)悉，當(dāng)天共成功簽約項目29個，總投資額達56.49億元。 據(jù)了解，澄邁縣圍繞老城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等重點園區(qū)的定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，謀劃了85個項目編制成澄邁招商項目冊，總投資額1095億元，項目類型涉及高新技術(shù)、醫(yī)療健康、熱帶高效農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、旅游業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域。推介會當(dāng)天，澄邁縣分別與相關(guān)企業(yè)當(dāng)場簽署了9個總協(xié)議投資額15.25億元的項目;會后又簽署了20個投資額41.24億元的項目。據(jù)悉，在本月29日的全省招商大會上，澄邁縣還將與有關(guān)企業(yè)簽署11個，總投資額164.20億元的項目;在省里召開的央企座談會將簽約2個項目，總投資額12.77億元。 值得關(guān)注的是，澄邁縣今天還與華為技術(shù)有限公司簽署云計算數(shù)據(jù)中心合作項目協(xié)議，這標(biāo)志著華為落戶澄邁縣進入實質(zhì)性階段。華為同澄邁縣在云計算產(chǎn)業(yè)、智慧城市、游戲動漫等領(lǐng)域的合

華為云計算數(shù)據(jù)中心落戶澄邁 項目首期投資3億元

6月27日上午，澄邁縣與華為技術(shù)有限公司簽署云計算數(shù)據(jù)中心合作協(xié)議。通訊員 李健 攝 南海網(wǎng)、南海網(wǎng)客戶端海口6月27日消息(南海網(wǎng)記者 李曉梅 姚少龍 特約記者 陳超)6月27日上午，澄邁縣與華為技術(shù)有限公司簽署云計算數(shù)據(jù)中心合作協(xié)議。雙方就共建云計算數(shù)據(jù)中心、智慧政務(wù)、智慧教育、智慧醫(yī)療、智慧旅游、游戲動漫等相關(guān)領(lǐng)域達成全方位戰(zhàn)略合作。 省工信廳副廳長陳萬馨、澄邁縣委書記吉兆民、代縣長司迺超、華為云業(yè)務(wù)副總裁潘嘯、華為公司海口代表處代表金偉鋒等出席簽約儀式。 雙方此次簽署協(xié)議，意味著華為云計算數(shù)據(jù)中心落戶澄邁進入實質(zhì)階段。澄邁華為云計算數(shù)據(jù)中心將成為華為云服務(wù)業(yè)務(wù)的**重要節(jié)點、海南**的省級云計算數(shù)據(jù)中心。該項目的落成，將立足海南，面向東南亞業(yè)務(wù)輻射，成為大數(shù)據(jù)時代澄邁縣乃至海南省域發(fā)展數(shù)據(jù)經(jīng)濟重要的基礎(chǔ)設(shè)施和關(guān)鍵性支撐項目，滿足我省及周邊支柱產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。 6月27日上午，澄邁縣與華為技術(shù)有限公司簽署云計算數(shù)據(jù)中心合作協(xié)議。通訊員 李健 攝 云計算及大數(shù)據(jù)是當(dāng)今世界信息技術(shù)的前沿性、基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，對未來經(jīng)濟社會發(fā)展有著重大影響。司迺超表示，該縣與華為的合作具有巨大

奧宸地產(chǎn)陷資金危局 欠近400萬物業(yè)費辦公地遭清空

“該公司（奧宸地產(chǎn)）已拖欠3個月租金，屢催無效便于6月11日終止了合約，次日即責(zé)令員工搬離，現(xiàn)在已經(jīng)清空，招牌也拆了。” 南山區(qū)阿里巴巴大廈的物業(yè)經(jīng)理稱。 深圳市南山區(qū)阿里巴巴大廈T2座9樓奧宸地產(chǎn)的辦公室已經(jīng)人去樓空，門上徒留著物業(yè)管理中心的封條和通知函。物業(yè)出具的信函顯示，奧宸地產(chǎn)共拖欠物業(yè)公司費用約399.18萬元，包含租金、物業(yè)管理費、水電費以及各項違約金等。 更值得關(guān)注的是，據(jù)奧宸地產(chǎn)員工表示，“絕大部分同事2017年后一分錢工資都沒拿到，董事長只給個別總經(jīng)理和總監(jiān)發(fā)了工資。” 今年拖欠近180名員工工資總額約3000萬元。 員工聯(lián)名的訴求書顯示，奧宸地產(chǎn)2014年、2015年、2016年末的績效工資、相關(guān)營銷人員的銷售傭金、所有員工的報銷費用均未發(fā)放，金額仍待統(tǒng)計。 顯然，奧宸地產(chǎn)已陷資金危局。 奧宸地產(chǎn)為了實現(xiàn)中國房地產(chǎn)二**的目標(biāo)，不惜走高杠桿、高規(guī)模的操作模式，以平均一至兩年完成一個項目建設(shè)的速度，開發(fā)了文林苑小區(qū)、南苑小區(qū)、香檳小鎮(zhèn)、世紀(jì)半島、奧宸·橙郡等10個項目。后憑借開發(fā)昆明東方廣場經(jīng)驗，進軍深圳，甚至是北京。 成立于1996年的奧宸地產(chǎn)，2011年——201

牛津儀器為IsoLab實驗室提供新一代的稀釋制冷機

近期，由工程和物理科學(xué)研究委員會(EPSRC)**執(zhí)行官創(chuàng)建的Lancaster大學(xué)IsoLab實驗室，成為世界上*先進的量子技術(shù)研究機構(gòu)之一。對此，牛津儀器表示很高興能夠為IsoLab提供新一代的Triton稀釋制冷機，并支持實現(xiàn)大學(xué)的愿景。 通過全方位建造，其獨特的功能包括三個50噸的平臺放進一個350噸的混凝土罐，以大大減少任何振動、噪音和電磁干擾。這些實驗室設(shè)施冷卻量子系統(tǒng)至*低溫度，從而可以操作為未來技術(shù)研發(fā)的極其敏感的量子系統(tǒng)和器件。 量子科學(xué)和技術(shù)為傳感、測量、信息處理、數(shù)據(jù)傳輸和存儲提供了新的技術(shù)。利用這些技術(shù)，研究人員旨在為基礎(chǔ)量子物理學(xué)設(shè)定新的標(biāo)準(zhǔn)。IsoLab先進的設(shè)施將讓世界**的Lancaster研究團隊研究出令人印象深刻的課題。IsoLab還將提供機會進入全球大學(xué)和工業(yè)領(lǐng)域處理量子光學(xué)、納米機械、量子加密和極端的顯微鏡。 “牛津儀器為全球范圍內(nèi)的研究人員提供了*先進的、可擴展的量子和納米技術(shù)應(yīng)用工具解決方案，與世界科研界有廣泛的聯(lián)系，并為市場帶來新的商業(yè)應(yīng)用。Triton無液氦稀釋制冷機在量子技術(shù)領(lǐng)域促進了新的**和發(fā)現(xiàn)。我們很高興能夠為IsoLab提供我們

假工人真小偷 一男子冒充電信工人偷電纜

日前，重慶永川區(qū)金龍鎮(zhèn)金龍村的一名村民發(fā)現(xiàn)一名自稱“電信工人”的形跡可疑男子，經(jīng)報警后確認(rèn)，該男子竟是一名電纜竊賊。 據(jù)介紹，當(dāng)時村民正在砍伐竹子，就見一輛長安車開過來并停在了路邊，司機下車后雖然自稱是電信員工，要對附近一段電纜進行替換維修，但并未穿著工作服。 眼見這這位男子從車上拿下一些工具后，就穿上腳扣，爬上了電線桿，滿腹狐疑的村民趁男子不注意，還是悄悄報了警。 接警后，金龍派出所值班民警張永釗立刻帶上兩名輔警趕往現(xiàn)場，張永釗負(fù)責(zé)“打草驚蛇”另兩位輔警則埋伏在出口位置。果不其然，一看到張永釗，該男子做賊心虛之下，立刻慌忙爬下電桿，并往兩名輔警蹲守的出口逃去，兩名輔警正好守株待兔，合力將逃跑男子控制住。 經(jīng)審，該男子名為向某，37歲，璧山人，有前科。據(jù)其交代，曾當(dāng)過電纜維修工，已于4月離職。向某對盜竊電纜一事供認(rèn)不諱，同時還交代了其在在大安街道辦事處實施的兩起盜竊電纜線的犯罪事實。目前，向某已被公安機關(guān)刑事拘留，案件正在進一步辦理當(dāng)中。

昱輝陽光資不抵債 宣布私有化或回歸A股

6月15日，在美上市的浙江昱輝陽光能源有限公司（下稱昱輝陽光）披露了2017年一季度財報顯示，今年一季度，公司營收1.566億美元，凈利潤虧損2320萬美元，每股虧損1.16美元。 由于近幾年經(jīng)營不善，昱輝陽光資不抵債。公司近日發(fā)布公告稱，董事長兼CEO李仙壽發(fā)出收購要約，相關(guān)制造業(yè)務(wù)估值為-8100萬美元。交易若能達成，李仙壽將承擔(dān)相關(guān)債務(wù)，公司將以4.5美元/股向李發(fā)行額外美國存托股票。一位業(yè)內(nèi)人士表示，昱輝陽光的制造業(yè)板塊估值為負(fù)，李仙壽發(fā)起收購要約，不用出錢還能額外獲得上市公司股票。 據(jù)悉，昱輝陽光成立于2005年，是我國具備從多晶硅到光伏發(fā)電系統(tǒng)的垂直一體化運作的大型光伏企業(yè)之一。2008年，公司在紐約證券交易所上市，成功融資1.3億美元。有分析師分析指出，此次昱輝陽光私有化的動因之一是，昱輝陽光制造業(yè)務(wù)被低估了，回歸是正確的選擇。除了大背景相同，昱輝陽光的私有化，還與股價低迷和自身經(jīng)營不善有很大關(guān)系。 2005-2006年是中國光伏行業(yè)的“黃金時期”。但隨后過度擴張帶來了產(chǎn)能過剩，以及歐美等國發(fā)起的“雙反”措施，中國光伏行業(yè)迎來了“寒冬期”，在美上市的光伏企業(yè)則面臨著退市的

華北地區(qū)**特高壓交流輸變電項目九月全線貫通

據(jù)悉，華北地區(qū)**特高壓交流輸變電項目——錫盟—山東1000千伏特高壓交流輸變電工程預(yù)計九月份全線貫通。目前，送電前的設(shè)備檢修、調(diào)試等各項準(zhǔn)備工作正在緊張進行，錫盟-勝利線**階段于6月底將完成調(diào)試送電任務(wù)。 據(jù)介紹，1000千伏特高壓錫盟站投資總額約21億元，2014年7月份獲得國家核準(zhǔn)，當(dāng)年11月開工，2016年7月31號該變電站正式投產(chǎn)，是內(nèi)蒙古首座1000千伏特高壓交流變電站。作為錫盟煤電送出的升壓站，1000千伏特高壓錫盟站是錫盟-山東1000千伏特高壓交流輸變電工程本工程的中間站，在系統(tǒng)中具有十分重要的地位。 為保證錫盟—山東1000千伏特高壓交流輸變電工程早日貫通送電，項目又增設(shè)勝利站一座，目前錫盟一勝利兩條線路、錫盟-廊坊兩條線路已全線打通，正全力做好勝錫線啟動調(diào)試前的準(zhǔn)備配合工作。1000千伏特高壓錫盟站站長張烈介紹，1000千伏特高壓錫盟站是國家防治大氣污染計劃12條重要通道之一,它的建設(shè)將大大提高錫盟煤電外送能力，進一步滿足華北環(huán)渤海區(qū)域，華東長三角區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展用電需求。 錫盟至山東1000千伏特高壓交流輸變電工程是國家防治大氣污染計劃12條重要通道之一，也是內(nèi)蒙

智能農(nóng)業(yè)項目無錫開園：產(chǎn)量增三成

25日，總投資5000萬元的歐姆龍智能農(nóng)業(yè)園在無錫錫山區(qū)厚橋街道開園。在這里，普通蔬菜種植用上物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和云計算，讓人們看到了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)信息化加速融合的景象。 在厚橋街道聯(lián)福路旁，幾排薄膜大棚內(nèi)種植了小番茄和網(wǎng)紋甜瓜。粗看外表與其它大棚沒有兩樣，走進里面，細(xì)節(jié)卻大為不同：大棚中央豎立著無線溫濕度傳感器，土壤里埋著水分傳感器，棚壁上掛著二氧化碳傳感器，棚頂有光照傳感器，棚外還有降雨傳感器和風(fēng)速傳感器。所有傳感器收集的數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)綇?fù)合環(huán)境控制柜，經(jīng)過電腦判斷，再“指揮”噴淋、調(diào)溫、換氣等自動化系統(tǒng)開啟。 現(xiàn)場技術(shù)員梁建峰介紹說，現(xiàn)在大棚內(nèi)溫度是26.1℃，而目標(biāo)值應(yīng)該是18.2℃，經(jīng)過物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)感知、“思考”、控制，風(fēng)扇會自動打開散熱，這樣的措施即使在夜間也能照常進行。通過精準(zhǔn)控制，“智慧”大棚里的產(chǎn)量比普通大棚提高30%以上。同時勞動強度大大減輕，園區(qū)4個大棚，僅需1名管理人員。哪怕是農(nóng)業(yè)初學(xué)者，不必懂復(fù)雜的編程設(shè)計，也無需大量種植經(jīng)驗，也能種出品質(zhì)好、健康**的有機產(chǎn)品。 未來，歐姆龍還將授粉機器人、疏伐機器人等設(shè)備引入農(nóng)業(yè)園，園區(qū)將真正實現(xiàn)“全自動化”??

審計署公告：華能103億海外投資現(xiàn)虧損

2017年6月23日，審計署發(fā)布了20戶中央企業(yè)2015年度財務(wù)收支審計結(jié)果公告。公告顯示，部分企業(yè)投資經(jīng)營存在風(fēng)險管控比較薄弱的問題。其中，抽查的20戶央企的155項境外業(yè)務(wù)，有61項形成風(fēng)險384.91億元。 以中國華能集團公司（以下簡稱華能集團）為例，2011年4月至2013年6月，經(jīng)華能集團集體決策，所屬境外企業(yè)以103.27億元實施的收購項目，因電力市場需求持續(xù)疲軟等經(jīng)營虧損。資料顯示，華能集團從2003年開啟海外并購業(yè)務(wù)，目標(biāo)是在2020年達到世界同類企業(yè)前五位。 然而，海外業(yè)務(wù)的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。在審計署審計的這20家央企中，像華能集團這樣投資項目出現(xiàn)虧損的還有不少。跨境并購專家張偉華認(rèn)為，為防止企業(yè)盲目決策，可以考慮建立相關(guān)的責(zé)任追究制度。 103億海外收購產(chǎn)生虧損 記者注意到，在對華能集團的審計中，審計署重點審計了華能集團總部及所屬的6家二級單位，對有關(guān)事項進行了延伸和追溯。 審計發(fā)現(xiàn)，華能集團在企業(yè)重大決策和內(nèi)部管理方面存在不同程度的問題。其中，海外業(yè)務(wù)方面，2011年4月至2013年6月，經(jīng)華能集團集體決策，所屬境外企業(yè)以103.27億元收購的項目產(chǎn)生了經(jīng)營虧損。

環(huán)保專家共話“循環(huán)” 兩岸循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展論壇在廈舉行

22日上午，由中國循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會、臺灣財團法人中技社共同主辦的“2017兩岸循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展論壇”在廈門海悅山莊舉行。據(jù)了解，自海峽論壇創(chuàng)辦以來，兩岸循環(huán)領(lǐng)域聯(lián)手尚屬**。本屆論壇以“城市重塑與垃圾資源化”為主題，就城市垃圾處理與回收利用等核心問題，如政策標(biāo)準(zhǔn)制定、機制構(gòu)建、模式**和技術(shù)升級等方面進行兩岸經(jīng)驗交流與分享。來自國家部委、兩岸循環(huán)經(jīng)濟領(lǐng)域的專家學(xué)者及企業(yè)、行業(yè)代表百余人參會探討交流，為循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展提供新思路。 改革開放以來，中國的經(jīng)濟發(fā)展取得了舉世矚目的成就，但由于中國經(jīng)濟增長基本建立在高消耗、高污染的傳統(tǒng)發(fā)展模式上，出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的環(huán)境污染和生態(tài)破壞，環(huán)境與發(fā)展的矛盾日益突出。資源相對短缺、生態(tài)環(huán)境脆弱、環(huán)境容量不足,逐漸成為中國可持續(xù)發(fā)展的制約因素。 為了更好地**發(fā)展中國經(jīng)濟，黨的十七大提出“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式”，加快建立“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會。至此，全新的經(jīng)濟社會發(fā)展模式重新構(gòu)造。黨的***將發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的地位和作用提到新的戰(zhàn)略高度，***報告**單篇論述“生態(tài)文明”，把生態(tài)文明建設(shè)擺在總體布局的高度來論述，把資源循環(huán)利用體系初步建立作為2020年**建成小康社

機器人遭遇普及難：生產(chǎn)及維修成本成*大掣肘

當(dāng)下，硅谷巨頭們都忙著研發(fā)在線客服機器人、聊天機器人、智能個人助理，并希望通過它們徹底改變我們的工作、購物以及生活方式。比如Facebook、微軟以及谷歌等正在培育聊天機器人經(jīng)濟“種子”，他們的機器人將令應(yīng)用雜亂的屏幕變得整潔有序，幫助你完成訂貨交貨或安排會議等任務(wù)，以為用戶節(jié)省更多時間。 而在近日，日本出現(xiàn)一款自動折疊、整理衣物的機器人“l(fā)aundroid”，目前已經(jīng)開始接受購買預(yù)定，預(yù)計到明年3月將依次交貨。該機器人由日本**企業(yè)“七個夢想家實驗室”制造，其人工智能(AI)和內(nèi)置攝像頭可識別襯衫、褲子，內(nèi)部的機械臂根據(jù)衣物形狀進行折疊。 據(jù)日媒報道，這款機器人高220厘米，寬87厘米，深63厘米，呈類似冰箱的箱型。正面使用強化玻璃，側(cè)面使用木質(zhì)面板，打造成看上去像家具的外觀。“l(fā)aundroid”下方有衣物放入口，折疊完畢后整理放置在中段的擱板上。折疊每件衣服約5至12分鐘，可根據(jù)家庭成員把衣物分類，每次*多可處理30件左右。但是其價格也是著實驚人——199.8萬日元(約合人民幣12萬元)左右。 不可否認(rèn)，機器人的確讓人們逐漸從繁瑣的家務(wù)中解脫了出來。但是這一解脫需要花費12萬元的