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用信息技術推動制造業轉型升級:企業需練好內功

人民網-IT頻道

3月18日-20日,由國務院發展研究中心主辦的“中國發展高層論壇2017年會”在北京舉行。本屆論壇以“中國與世界:經濟轉型和結構改革”為主題,圍繞深化供給側結構性改革、經濟全球化、防范和化解系統性金融風險等議題進行探討。 今年論壇一個重要議題就是關注實體經濟發展。3月17日,國務院發展研究中心課題組發布了《借鑒德國工業4.0推動中國制造業轉型升級》報告,報告詳細介紹了推動制造業轉型升級的思路、目標和路徑,并做了政策建議。在論壇召開期間,人民網專訪了課題組中方負責人、國務院發展研究中心副主任隆國強。 隆國強認為,在全球經濟都面臨轉型和結構改革的大背景下,中國的制造業要“脫胎換骨”,必須積極落實**驅動戰略,同時借鑒歐美發達國家的先進經驗,用信息技術的的*新成果來改造和提升中國制造業。 在隆國強看來,對于我們正在經歷的新一輪信息技術**,對于信息技術對制造業的滲透力,政府和企業要高度重視,企業家需要有強烈的緊迫感,“不能覺得這個事情距離自己還很遠”。 “信息技術是一個滲透力特別強的技術,它貫穿在生產、生活的方方面面。所以,用新技術來改造提升傳統產業,這和發展新經濟是同等重要,甚至更加重要的

施耐德趙國華:自動化無處不在 大數據給客戶帶來新功能

人民網-財經頻道

3月18日,由國務院發展研究中心主辦的“中國發展高層論壇2017經濟峰會”在京舉行。本屆論壇以“中國與世界:經濟轉型和結構改革”為主題,圍繞深化供給側結構性改革、經濟全球化、防范和化解系統性金融風險等議題進行探討。 施耐德電氣集團董事會主席、**執行官趙國華就“制造業全球布局新趨勢”主題發表演講時表示,全球化是無法阻擋的趨勢。以技術為依托的供應鏈如今需要有定制化和個性化。 趙國華表示,很多行業的客戶在三四十年的時間里可能只有一個產品或者幾個產品,現在他們需要考慮多個用戶的需求、個性化的需求。 但趙國華指出,對于新型供應鏈的制約就是知識型的工人。因為供應鏈越來越復雜,在供應鏈上工作的人,其背景與之前差異甚大,而很多國家將在此后面臨大批勞動人口退休的問題。 對此,趙國華認為,數字化能夠把知識帶給工人,通過AR、VR等各種方式實現。 “技術發展非常快,互聯的設備、大數據、AI已經互相交匯,中國提出的‘智能制造2025’,或者是其他國家提出的工業物聯網、工業4.0,這樣的項目給我們帶來的圖景就是自動化無處不在,更加開放。大數據的運算能力可以給客戶帶來全新的功能。”趙國華說。

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趙國華:自動化不會削弱反而會加強工人能力

中國經營報

3月18日,在國務院發展研究中心主辦的中國發展高層論壇2017年會上,施耐德電氣董事會主席趙國華表達了其對全球化的看法,他認為“雖然看到了制造業的轉移與技術的發展,但全球化是我們沒辦法阻擋的趨勢”。趙國華介紹,施耐德電氣在全球有150多家工廠,同時也有很多的研發中心。“依托全球150多個工廠,可以迅速地滿足用戶個性化、定制化的需求”。趙國華表示,“以技術為依托的供應鏈,是希望可以讓客戶變得更加有競爭力。供應鏈也需要有定制化和個性化,每個人都希望自己的產品非常有個性,比如電視電腦、屏幕要與眾不同。很多企業在三四十年前可能只有一個產品或者幾個產品,現在他們需要考慮更多的是不同用戶的需求、個性化的需求,以及快速反應能力。”在全球主要經濟體提出“工業互聯網”“工業4.0”以及中國提出的“中國制造2025”戰略背景下,趙國華認為,“這樣的項目給我們帶來的圖景就是自動化無處不在,更加開放。大數據的運算能力可以給客戶帶來全新的功能”。趙國華稱,通過大數據,客戶可以在平臺上匯集用戶數據,所有的安裝設備可以進行互聯,并分析客戶選擇。同時,在排程和生產工藝的安排方面也可以做一些預先的規劃。另外,對于個體的

揭開環境監測四大矛盾 環境監測儀器任重道遠

儀器信息網

隨著我國環保形勢的日益嚴峻,環境監測的壓力愈來愈大。我國的環境監測起步較晚,經過約40年發展,具備了為環境管理提供科學依據的基本能力。然而,在當前形勢下,尤其是在環保系統推動實施垂直管理改革之時,一些矛盾和問題急需解決。 一是監測任務與人員配置之間的矛盾。近年來,各類目標責任考核接踵而來,環境監測任務日益繁重。為了完成連年增加的任務,地方監測站往往通過招攬合同制人員或臨時工來彌補人員的不足。由于監測任務加重卻沒有增加人員編制,非在編人員的收入需要監測站自行承擔。如此一來,監測站需要開展創收,拓展更多的監測業務,容易陷入惡性循環。 二是監測任務與科技水平之間的矛盾。我國各行業科技發展不均衡,一些地方環境監測科技水平相對落后。一方面,多數監測指標尚未實現在線監測,有的在線監測設備還存在技術缺陷,數據可信性不高;另一方面,實驗室檢測方法落后,設備自動化程度不高,工作效率較低。在現有的科技水平和條件下,想要高效、準確、客觀地反映環境質量狀況與污染源狀況,具有相當大的難度。 三是監測任務與監測質量之間的矛盾。監測數據的準確性直接反映監測質量,也是客觀反映監測對象狀況的必要條件。監測質量需要多方措

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趙保明:促進農業廢棄物高效利用

中國電力報

今年的政府工作報告中強調———抓緊解決機制和技術問題,優先保障可再生能源發電上網,有效緩解棄水、棄風、棄光狀況,加快秸稈資源化利用。近日,山西省**將秸稈作為燃料的分布式生物質電站進入*后的安裝階段。為此,中國電力報記者采訪了承擔該項目整個設計、安裝、建設的山西易通環能科技集團有限公司(簡稱“易通環能”)董事長趙保明。 中國電力報:分布式生物質能發電項目前景如何?對能源轉型中的山西省來說有何意義? 趙保明:我國農作物秸稈數量大、種類多、分布廣,每年秸稈產量9億噸左右,約有2億噸秸稈被廢棄。特別是在糧食主產區和部分沿海地區,農民為搶農時播種,焚燒秸稈現象屢禁不止,造成嚴重的環境污染。 按秸稈發熱量計算,2億噸秸稈發熱  量相當于1億噸標煤的發熱量,2億噸秸稈可產生3333億千瓦時的電量,如再按每千瓦時0.75元國家收購價計算,2億噸秸稈可產生2500億元規模效益,經濟效益相當可觀。根據我國能源規劃,到2020年,我國生物質發電裝機容量將達到3萬兆瓦,發展空間巨大。抓好農業和農村節能減排,推廣節能技術,開發生物質能源,發展循環農業,提高農業資源和投入利用效率,走投入少、效益高、可持續的發展

意大利CIMM品質鏗鏘:進口膨脹罐給力推薦

工業電器網

在日常生產和生活中,很多新科技產品被人們熟悉并廣為應用。科技不僅讓人力更加的節省,生產率更加的高效,而且帶給我們的生活也是輕松和愉悅。無論是生產還是生活中,高科技產品越來越趨向自動化,而智能、自動化也是接下來社會的一個趨勢。 在這樣智能高效的一個大環境當中,有許多新的技術和產品被發明出來為我們人類服務,我們也就見識到許多熟悉而又陌生的單詞。膨脹罐——小編想應該對不少人來說就不是很熟悉,今天小編要介紹的就是一款意大利CIMM進口膨脹罐。 膨脹罐其實應用在我們生活當中的很多地方,跟我們生活聯系還是非常緊密的,象太陽能設備用的隔膜膨脹水箱、加熱設備回路、制冷設備回路、扁平膨脹水箱等設備都有用到它。所以對于需要購買膨脹罐的用戶有必要先要了解這款產品。 雖然我國這些年來科技經濟等方面都有著非常大的進步,但是在許多方面還是跟國外有著一定的差距,像膨脹罐,國外進口的膨脹罐就是要比國內的質量過硬些。而說道進口膨脹罐就不得不提到意大利這個國家。我國百分之九十的進口膨脹罐都是來自于意大利,這也從側面可以看出意大利在進口膨脹罐上面的優勢。 小編今天要介紹的這款進口膨脹罐就是來自意大利CIMM品牌。意大利CI

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拓斯達吳豐禮:機器人廠商一邊賺錢一邊燒錢

每日經濟新聞

談及中國制造業的自動化升級,拓斯達董事長吳豐禮在3月1日告訴記者,在國家“脫虛向實”的政策引導下,自動化的潛在市場需求十分巨大,預計未來兩到三年將迎來爆發。但是機器人產業也面臨挑戰。“機器人賺錢確實太難了,在這個資金密集型、技術密集型、人才密集型的行業里,可以想象能賺到錢多難。” 在吳豐禮看來,機器人廠商是中國實現工業4.0過程中的布道者,在這個過程中,機器人廠商要承擔產品的研發、人才的培養等多個環節的成本。吳豐禮指出,拓斯達奉承“研發為王”,燒錢搞研發為拓斯達帶來具有競爭力的核心產品,也是拓斯達能夠成為少數盈利并維持持續增長的機器人企業的原因。 機器人企業贏利尚且困難 在吳豐禮看來,招工難、招工貴、工人對就業環境要求日益趨高,制造業管銷成本越來越高,這些都是自動化升級的內在動力和必然原因。 記者也注意到,國內機器人上市或掛牌企業中,只有部分能夠盈利。比如,新三板掛牌企業奧機器人(836965)去年1~6月實現營收278.8萬元,歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為-323.3萬元;佳士科技(300193,SZ)去年半年報顯示,公司機器人業務仍是虧損狀態。中國智能制造網發布的信息顯示,2016

想讓你的工廠真正智能制造?先解決人的問題吧!

頭條號/制造界

"*近有人問我對智能制造的看法,也就是所謂的工廠信息化。讓他們難以相信的是,我根本不認為智能制造能夠拯救美國制造業。" 別誤解我,制造智能還是可以從某種程度上給美國制造帶來活力的。我自己有一家智能工廠。從配送到燈光系統,再到自動化CNC機床,我們都采用了*新的技術,甚至從訂單詢價到應收賬款,我們也都實現了數字化無縫連接。但是這并不代表我已經走上了制造業**之路。對你來說也一樣。 今天,許多老板面臨的問題是他們放棄去挖掘人所擁有的驚人潛力,轉而采用自動化技術。大錯特錯!不過這樣的現象真的是見怪不怪了。 想象一下,你砸了幾百萬美元用于工廠自動化升級,但是你的員工卻毫不在乎,這還有什么意義?購買昂貴的機床,但是工人已經心不在焉卻硬要把他們留下來工作,這又有什么意義? 我告訴你你問題出在哪了。因為這些老板將他們的員工視為可犧牲的資產。而他們應該做的是,把他們看作是可再生的資源,不斷更新續用。 如果員工都不行,我勸你就別搞什么瓜娃子智能制造了。如果員工不行,那也是你的錯,不是他們的錯。別扯什么信息化**了。想變革,先從人開始吧。你需要做的是和你的員工簽一個新的合約——你需要點燃他們的熱情。 想象

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格力電器董明珠開秀格力機器人

北京青年報

董明珠又出來為產品站臺了。不過這次她代言的既不是格力的空調、冰箱,也不是銀隆的新能源汽車,而是格力自己研發的機器人。在前天舉行的一場高峰論壇上,格力展示了其四軸、六軸工業機器人產品,還表演了機器人玉石篆刻文字、機器人與小提琴樂手合奏以及舞蹈、彈鋼琴、切胡蘿卜等動作。 董明珠表示,人們可能都知道格力做空調、冰箱或者電飯煲,但其實格力從五年前就已經開始悄悄自主研發工業機器人等智能裝備,“在2013年時機器人等智能裝備就已小規模外銷;到2016年底,外銷設備產值超過了10億元。”她稱格力已經自主研發了近100種自動化產品,覆蓋了工業機器人、智能AGV、注塑機械手、大型自動化線體等10多個領域,擁有20多項設計**。“這些機器人不僅在格力內部得到應用,而且已經應用在了新能源、食品、節能等多個領域,像珠海銀隆新能源、九牧廚衛、亞細亞控股、元朗食品等都采用了格力的這些智能裝備。”董明珠特別提到了銀隆新能源,“通過與格力合作,他們的生產效率提高了11%,在人力成本方面節約了55%。珠海元朗食品有限公司采用格力智能裝備后,產能提高了6倍。” 而在推廣自家機器人的同時,董明珠依然以自己慣有的風格“點評”

政協委員梁偉浩建言:增加措施助企業轉型升級

南方日報

作為*早投資珠三角的港商之一,目前正在北京出席**“兩會”的**政協委員、得利鐘表董事長梁偉浩日前在接受記者采訪時表示,以往以“三來一補”為主要特色的外向型制造企業,必須完成從“制造”到“智造”的轉型,除了不斷提升品牌意識、科創能力,還需加速“機器換人”進程并切實抓好人力資源培訓教育。政府應該加大支持力度,幫助企業轉型升級。 進一步優化人力資源結構 梁偉浩1990年在東莞鳳崗鎮雁田投資設廠,至今已有20多年。梁偉浩告訴記者,他經歷過1998年金融危機和2008年金融海嘯兩次大風大浪,對國際經濟形勢的瞬息萬變深有體會。因此,近年來得利鐘表一直堅持科技**、注重產業轉型,在擴大生產規模的同時,不斷向價值鏈的前端延伸,實現了質量和產值的同步提升。 梁偉浩表示,必須加快落實“機器換人”與人才培訓戰略,政府應增加激勵舉措幫助企業轉型升級。 梁偉浩認為,所謂“機器換人”,就是以現代化、自動化的裝備提升傳統產業,利用機器手、自動化控制設備或流水線自動化對企業進行智能技術改造,實現“減員、增效、提質、保**”的目的。但是在電子、機械、食品、紡織、服裝、家具、鞋業、化工、物流等重復勞動特征明顯、勞動強度

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東莞企業開價年薪30萬元 仍難招到自動化人才

中華工控網

記者了解到,東莞在2014年年底啟動“機器換人”行動計劃后,一大批制造企業紛紛引進自動化設備向智能制造挺進,但這些企業奔往智能自動化的道路中遭遇人才瓶頸。據東莞市機器人行業協會秘書長陳永剛透露,智能制造發展迅猛,相關人才培養出現斷層,自動化技術人才緊缺或成常態。自動化人才供不應求2月25日,東莞節后**中**人才招聘會在南城舉行。盡管當日氣溫較低,并伴隨著小雨,仍然吸引大批求職者到場。據統計,現場200多家企業提供1500多個高薪崗位,求職者近千名。記者在現場看到,很多制造企業都大力招攬技術人才,特別是自動化機器專業人才,月薪可達2萬多元。“企業對自動化領域專業技術人才的需求達100多人,但這方面的人才實在太緊缺了”,勁勝精密的HR李鋒坡在現場告訴記者,該企業因為在籌劃自動化生產項目,對機器自動化工程師、軟件開發領域的技術人才需求量很大,但從開年至今已參與了多場招聘會,招攬到的這方面專業人才卻很有限。李鋒坡稱,公司對自動化技術人才開出的薪酬其實很有競爭力,自動化工程師及軟件開發類崗位月薪可以達到1.5萬元—2.8萬元,有項目制的利潤分成、股權激勵,同時還有多種福利,包括人才公寓廉租房的

為了適應工業4.0而轉型?這叫泡沫!

中華工控網

我一直覺得工業4.0離我們很近。德國人一向不喜歡炒作概念,他們提出工業4.0,是因為其實工業4.0從技術層面來說,已經被研究很久了,而且很多技術也已經成熟了。研究的動力也很簡單,德國人工費很高,**的辦法就是使用機器人來代替人。可是,就算有了機器人,為了操縱機器人完成一項任務,還是需要工人去編程,去調試,去組裝流水線,還要去監控流水線的操縱情況,還是貴。于是,進一步的就是提高機器人的智能性,提高柔性生產。簡單的說,工業4.0其實就是將人從生產環節去除掉。工業4.0,只是一個量變到質變的過程而已。所以,我認為,無論這個世界如何變化,技術的本質是不會變的。在德國你很難找到那些酷炫的概念,所能看到的都是很實在的技術。這些技術都是為了解決某一個具體的問題,然后不斷迭代,不斷優化自己,*終能形成一個產品,然后在漢諾威工業展被展出,被大家所看到。為了適應工業4.0而轉型或者創業,這叫泡沫。而為了解決某個具體問題,而尋找相應的高效的解決方案,這才叫工業4.0。工業4.0的目標:基本模式的改變我們平時了解的,像智能制造、柔性化生產線以及物聯網,這些都是屬于工業4.0概念里的內容。現在的情況是:用*少的

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